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<비대면 평가>를 말로만 들어봤지,
더도 말고 덜도 말고, 한가위만 같아라~ 모든 것이 풍요로워지는 이 계절, 여러분의 가정에 평안이 넘치길 기원합니다. 오늘의 팁 [Article 1] 평가위원이 전하는 <비대면 온라인 평가>대응 전략 [Article 2] 밀리테크 4.0의 게임 체인저가 되려면? 이를 위한 3가지 제안 [On air] 리스크 관리란 어떻게 하는 것인가? [New report] 포스트 코로나 19: 비대면 온라인 환경에서도 수주하기 [News] 오랜만에 쉬플리가 언론에 나왔어요 Article + # 평가위원이 전하는 <비대면 온라인 평가>대응 전략
<비대면 평가>를 말로만 들어봤지, 정말 써보게 될 줄은. 이를 고민하게 될 줄은 꿈에도 몰랐습니다. 코로나19로 인해 타의 100%로 시도하게 된 비대면 온라인 평가. 시스템도 알아야 하고, 발표 내용 숙지도 필요하다. 무엇보다 평가자들은 어떻게 평가를 하는지 뚜렷하게 알지 못하니(눈앞에 보이질 않으니) 막막하기만 하죠. 그런 여러분들을 위해, 비대면 온라인 평가를 여러차례 진행해보신 평가위원님을 모시고 이야기를 들어봤습니다.비대면 온라인 평가, 평가위원님들은 어떻게 평가를 진행하실까요? 오늘은 Zoom이나 Webex를 사용하는 혼합형 비대면 평가가 아니라, 조달청에서 사용하는 플랫폼 ‘e-발주시스템’의 사례만 중점적으로 살펴보겠습니다.
# 밀리테크 4.0의 게임 체인저가 되려면? 이를 위한 3가지 제안
기술의 융복합이 계속되면서, 이전에 없던 새로운 시장이 생겨나고 있습니다. 지난 시간에는, 군사(military)와 기술(technology)가 결합한 새로운 시장, milTECH 4.0시장에 대해서 알아보았는데요. 3,000억원이 예견대는 거대 시장을 선점하기 위해서, 한국 기업들은 무엇을 해야 하는가? 고민하는 여러분들을 위해 3가지 제안을 드립니다.
밀리테크(miliTECH)
 [Shipley Report] 신작 공유합니다 포스트 코로나 19: 비대면 온라인 환경에서도 수주하기 목차 1. 수주업에 부는 비대면 바람 2. 한국 공공 조달의 비대면 시스템 2.1. e-발주시스템 2.2. 차세대 나라장터 3. 비대면 평가에서 수주하기 3.1. 제안서 평가 3.2. PT 평가 4. 맺으며 ▶ 입찰 ▶ 비즈니스 모델/세일즈 혁신 On air + 리스크 관리란 어떻게 하는 것인가?  ( 썸네일 클릭! ) 리스크가 없는 사업은 없습니다. 그리고 리스크는 없대거나 숨겨야 할 대상도 아니죠. 리스크는 관리 할 대상입니다. 리스크 관리의 4가지 전략을 소개합니다. Winning item +   준비된 미팅은 다른 결과를 가져온다 자주 이기는 세일즈 플래너 제안서 작성 Tool Kit 제공 최강영업대표를 위한 전략가이드 B2B기업 15,000명이 구독 중. 당신의 고객과 경쟁사들도 구독 중. <B2B세일즈와 수주>에 대한 꿀팁, 우리회사 사람들과도 함께 나눠서 건승해요!     You have received this because you are subscribed to Shipley Newsletter Shipley Korea, 272, Digital-ro, Guro-gu, Seoul, Republic of Korea +82-02-862-8450 ㅣ shipley@shipleywins.co.kr |
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