수주영업 프로세스
수주 영업 정보가 제안서에 제대로 담기고 있나요?
그렇지 않다면 조직의 프로세스를 진단해 봐야 합니다.
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WHY US
01
수주영업에 대한 체계적인
프로세스 방법론
사업 전략부터 마케팅, 영업, 제안까지
단계별로 필요한 활동과 의사결정 사항을 확인하실 수 있습니다.
※ 클릭하면 큰 화면으로 보실 수 있습니다
01
수주영업에 대한 체계적인
프로세스 방법론
사업 전략부터 마케팅, 영업, 제안까지
단계별로 필요한 활동과 의사결정 사항을 확인하실 수 있습니다.
02
실질적인 조직 변화를 위한
맞춤화 솔루션 제공
5가지 항목을 기반으로 조직의 사업개발 역량을 진단하고,
컨설팅, 교육, 시스템 등 맞춤화 된 솔루션을 제공합니다.
수주율 향상과 지속가능한 성과를 위해
개인과 조직이 갖춰야 하는 역량이 무엇인지 확인하고
귀사의 부족한 부분이 무엇인지 직접 확인하세요
REFERENCE
쉬플리는 입찰 사업뿐만 아니라 대형 B2B사업의 선 제안과 Business Relation Management 개선의 영역에서도 많은 인사이트를 주었다.
- LG전자, B2B 사업부 프로세스 컨설팅 담당자
PROCESS
